Evaluaties

Een evaluatie kijkt naar het verleden (review) met als doel te leren voor de toekomst (preview). Daarbij is het van belang om met begrip voor de context van het moment te evalueren. Wij starten een evaluatie altijd met het opstellen van een beoordelingskader dat wordt gebruikt om de bevindingen te wegen. Het beoordelingskader is altijd specifiek en gericht op de onderzoeksvragen.

Regelmatig kiezen we ervoor om het evaluatieonderzoek uit te voeren samen met de organisatie. Deze innovatieve vorm vergroot het leereffect van de evaluatie binnen de organisatie. Adviseurs van Lysias treden op als begeleider van het evaluatieteam en helpen de normen voor de evaluatie te benoemen, de interviews voor te bereiden en de rapportage op te stellen.

Uit onze ervaring met evaluatieonderzoeken hebben wij een aantal lessen geformuleerd die de basis vormen voor onze manier van evalueren:

• Een evaluatie leidt niet tot een ‘rapportcijfer', maar is gericht op leren door alle betrokken partijen.
• Regelmatige terugkoppeling naar de opdrachtgever is van belang om verwachtingen tijdens de evaluatie goed te kunnen matchen. Dat helpt ook in de oordeelsvorming over het eindresultaat.
• Het onderzoek kan ook onplezierige dingen over het functioneren van betrokken organisaties aan het licht brengen. Bij onze beoordeling van de feiten beperken wij ons tot een op leren gerichte organisatiekundige beoordeling van de feiten. Wij geven geen politieke beoordeling van de feiten.

 Om een idee te krijgen van onze opdrachten, klik op één van de voorbeeldprojecten.