Waterschap ontwikkelt zichzelf

"Help ons met het uitvoeren van een onderzoek naar het functioneren en het verder ontwikkelen van onze organisatie." Dit was de opdracht die Lysias begin 2009 kreeg van het waterschap Velt en Vecht. Het waterschap constateerde dat de rek uit de organisatie was en dat een nieuwe impuls nodig was. Randvoorwaarde was dat de medewerkers zelf actief betrokken zouden zijn.

Een team van Lysias begeleidde gedurende enkele maanden een aantal werkgroepen en de projectgroep. Tevens organiseerde wij interactieve medewerkerbijeenkomsten waarin de resultaten aan elkaar werden verbonden. We schetsten een nieuw model en hielpen op een intensieve wijze de organisatie te werken binnen dit nieuwe model. We begeleidden de managers als team en als individu in hun nieuwe rol en hielpen bestuur en management om te komen tot een nieuw samenspel. Verder organiseerde Lysias de doorontwikkeling van diverse processen.

Eind 2009 is het nieuwe model ingevoerd. Tot de zomer van 2010 begeleidde Lysias vervolgens de verdere organisatieontwikkeling. Na de zomer functioneerde het waterschap zoals voorzien in het nieuwe model.